7月27日，海南橡膠黨委副書記、總經理楊宇一行到金雞嶺分公司調研，通過聽取匯報、現場指界交流、座談等方式，就土地使用、生物性資產現狀、歷史債務清理等重點工作進行調研指導，全面了解了資產全面清查推進和落實情況。

       楊宇一行到金雞嶺分公司五個生產隊指界現場，了解土地使用情況、生物資產現狀、“一張圖”指清界線、資產信息核實填報等工作，并與基層管理人員深入交流。楊宇肯定了目前分公司各項重點工作的進展情況。他表示，金雞嶺分公司當前開展的精細化管理工作成效顯著，要繼續按照專項工作組提出的工作要求，扎實推進土地使用現狀、生物性資產現狀調查，繪好土地“一張圖”，加快推動海南橡膠生物性資產規范管理平臺建設，以現代化科技手段促進企業增效。

       調研中，楊宇強調，基地分公司要提高政治站位，深化思想認識，聚焦國家戰略需求，按照“穩種植、穩產量、穩份額、穩膠工、深加工、高端化、國際化”的總體發展思路，穩步推進核心膠工隊伍打造，強化精益管理，細化生產成本。

       楊宇要求，各基地分公司要創新工作思路，筑牢現代化企業管理理念，聚焦主責主業，全力抓好護林保膠保地工作；要充分利用土地資源稟賦，高質量完成土地現狀大調查及“一張圖”平臺數據建設工作，認真梳理土地類型，發展土地潛力；要以問題為導向，完善激勵體制以及管理體系，通過有效舉措，解決干部的后顧之憂，充分激發干事創業的能動力；要學紀知紀明紀守紀，土地管理要做到流程化、標準化，成本管理必須做到產權明晰、資產清晰，真正做到在產業管理上，底數清、家底明、善經營。

       此次調研為金雞嶺分公司提出了具有針對性的指導和建議，幫助金雞嶺分公司解決了實際問題，優化經營管理，提升市場競爭力。未來，分公司全體員工將以更加飽滿的熱情和更加務實的態度投入到工作中，為實現金雞嶺分公司的長遠發展目標貢獻力量。